· Primero, tiene un papel de definición de fronteras, crea distinciones entre una organización y las demás.
· Segundo, transmite un sentido de identidad a los miembros de la organización.
· Tercero, la cultura facilita la generación de un compromiso con algo más grande que el interés personal de un individuo.
· Cuarto, incrementa la estabilidad del sistema social. La cultura es el pegamento social que ayuda a unir a la organización al proporcionar los estándares apropiados de lo que deben hacer y decir los empleados.
· Finalmente, la cultura sirve como un mecanismo de control y de sensatez que guía y moldea las actitudes y el comportamiento de los empleados.
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